Передмова

Модуль з аналізу будівництва «Організація будівництва» розроблено на основі тексту, створеного у 2016 р. проф., дипл. інж. Гельмутом Офферманном.

Щойно виникає потреба санації, реконструкції існуючої будівлі або ж необхідність нового будівництва, інженер-проектувальник повинен не тільки ознайомитися з об’єктом та його оточенням з архітектурно – планувальної точки зору, але й також зібрати інформацію стосовно майбутньої організації та реалізації будівництва. Ці знання є основою для того, щоб перед безпосереднім початком будівельних робіт визначити, чи впливатимуть наявні граничні умови на будівельному майданчику на архітектурну та конструктивну концепцію планування (див., напр., так звані „будівлі-скоби“ над коліями Центрального вокзалу в Берліні (пункт 5.1.). Таким чином можливим стає цілеспрямований тендер, і при цьому можна скоротити обсяг пропозицій. Це однаково актуально як для перебудови, так і для нового будівництва.

Будівельна фірма, яка хоче подати заявку на участь в тендері, також повинна опрацювати цю тему, щоб змогти попередньо оцінити складність будівництва та його кошторисну вартість. Одразу після перемоги в тендері, під час підготовки робіт, вона повинна дуже детально зайнятися цими питаннями.

 Fig. 10: Використання методу аналізу будівельної субстанції учасниками будівництва впродовж терміну буд. робіт.

Notice

На концепцію ескізу та вартість будівництва може впливати також календарний план будівництва, але в даному модулі він не розробляється.